EL SUSURRO CLANDESTINO

EL SUSURRO CLANDESTINO
"La Inducción sin abducción es ciega, la abducción sin inducción es vacía" "Jugar al juego por el bien del juego"

miércoles, 15 de marzo de 2017

Sobre el ego, la memoria selectiva y la avaricia en los servicios de inteligencia

No hace mucho tiempo el director del CNI, general Félix Sanz Roldán, hacia público un Código Etico para el Centro: https://www.cni.es/comun/recursos/descargas/CODIGO_ETICO_CNI.pdf

Dicho código, más que centrarse en las actividades del CNI que, evidentemente, pueden no ser siempre del todo morales y éticas por las exigencias que requiere la obtención de información de fuentes humanas u otras operaciones encubiertas, ponía el acento en la ética de sus agentes y analistas a nivel personal y profesional.A continuación expondré dos de los problemas que consideró más generalizados en algunos miembros de los servicios de inteligencia en general y a nivel internacional. 

Deja tu ego en la puerta cada mañana y simplemente haz tu trabajo

El primero de ellos es el ego. Un handicap muy común y que puede tener consecuencias desastrosas provocando no pocos problemas no solo al individuo sino al propio servicio. En un servicio de inteligencia todo el mundo es necesario pero nadie es imprescindible. No hay pocos analistas y agentes que se creen las estrellas del circo y que sin su inteligencia sobresaliente y su sagacidad a prueba del mismísimo Sherlock Holmes las cosas no funcionarían. Lo cierto es que en la mayoría de los casos no es así. La mayoría de ellos suele llevarse una desilusión al comprobar cómo, una vez retirados del servicio, las cosas siguen funcionando igual de bien o igual de mal que cuando ellos estaban en activo. Pero, desde su perspectiva, cualquier tiempo pasado fue mejor y no dudan, a veces, en criticar a los que fueron sus antiguos compañeros. El ego es algo muy español. El español medio cree saber de todo y opina de todo. Estamos acostumbrados a verlo en casi todos los ámbitos de la vida. Pero a un agente de inteligencia se le supone una cultura y un nivel muy por encima de las tertulias del café.

Eres algo más que un funcionario

El personal de un servicio de inteligencia debe tener como valor principal el servicio a su país, servicio que, en algunas ocasiones, requiere entregar la vida misma, como los agentes asesinados en Irak o sacrificar elementos de tu vida privada, en la mayoría.

Tristemente lo cierto es que no todo el personal tiene este concepto. Se han dado situaciones verdaderamente quijotescas como el caso de aquel coronel que se fue de compras con su pareja al Corte Inglés cuando se estaba desarrollando una importante operación en la que él estaba al mando.

Con esto no quiero decir que quien trabaja en el CNI deba ser un antisocial por naturaleza, pero debe mentalizarse de que no tiene un trabajo como otro cualquiera que requiere no solo la discrección sino también, en muchas ocasiones, algo que ha venido en llamarse eufemísticamente el aislamiento social creativo. Ni las propias parejas deben saber, por su propia seguridad, en que cosas concretas se está trabajando. Eso es algo que los militares entienden a la perfección, por defecto de formación, pero que algunos civiles no logran encajar.

Dicho esto, los hombres y mujeres que trabajan en el CNI merecían tener el estatuto de personal, con sus obligaciones pero también derechos que se ha elaborado no hace demasiados años.

La memoria selectiva

Causa cierta gracia observar como antiguos miembros del ya desaparecido CESID salen ahora a la palestra a revelar secretos inconfesables  dándoselas de ciudadanos ejemplares. Esos ciudadanos ejemplares que ahora vienen a ilustrarnos no lo hicieron antes. ¿Por qué?. Porque evidentemente temían perder su puesto y las represalias y su puesto y el sueldo era más importante para ellos que su país. Asi que de ciudadanos ejemplares tienen más bien poco. Por otro lado es curioso como se acuerdan nada más de lo que les interesa, dejando a un lado muchas otras cosas, entre otras, su propia trayectoria. Muchos de los antiguos miembros del CESID figuraban en nómina en la CIA y esto era sabido y conocido por todos. Incluso se hacían comparaciones de lo que pagaban unos y otros. Asi que dejemos el supuesto patriotismo a un lado para hablar de los lios de cama del Rey y del 23F y hablemos de los propios que son numerosos y abundantes.

La avaricia rompe el saco

La avaricia es uno de los pecados capitales. No son pocos los que, una vez retirados del servicio, supongo que con un merecido retiro y un sueldo acorde con su condición, no dudan en querer ganar más dinero y sacar provecho de lo que ellos creen unas facultades innatas. De esta forma crean consultorías que la mayoría de las veces no venden más que humo, hacen las veces de asesores sobre cosas que desconocen, imparten clases en postgrados universitarios y procuran sacar el máximo provecho económico de su imágen como ex miembro de los servicios de inteligencia.

Todo esto sería excusable en cierta medida si las necesidades económicas les obligaran a hacerlo pero lo cierto es que, en la mayoría de los casos, reciben una pensión suficiente como para que ellos y sus familias puedan vivir tranquilamente.

Un episodio relativamente reciente ilustra lo que acabo de afirmar. Ahí tienen a Chistopher Steele, ex espía del MI6, y su consultoría "Orbis Business Intelligence" elaborando informes evidentemente falsos previo pago de suculentas cantidades pecunarias. Una actividad con la que, a buen seguro, se ha ganado el reproche de sus antiguos compañeros del MI6. 

Por lo demás, en España también hemos tenido a personajes como Francisco Paesa o, más recientemente, Roberto Flórez. Todos tienen un denominador común; son avariciosos y creen ser más listos que los demás. Además no dudan en poner en apuros a los propios servicios donde desempeñaron su labor y su trabajo.




viernes, 3 de marzo de 2017

La presentación de un libro

Esta semana se ha presentado en el IEEE (Instituto Español de Estudios Estratégicos) otro libro sobre inteligencia. Esta vez versa sobre los conceptos fundamentales de inteligencia. En él participan 44 expertos de ocho países diferentes. Yo todavía no he podido leerlo, entre otras cosas porque su precio me parece desorbitado, y, por tanto, no haré una crítica sobre él. Tampoco he podido acceder al índice de contenidos. La honestidad intelectual pasa, entre otras cosas, por no criticar aquello que ni tan siquiera has leído y que, sin lugar a dudas, tendrá cosas y contenidos muy loables.

Lo que si voy a criticar, si el lector me da su permiso, es el estancamiento de la disciplina en generalidades varias que nada o muy poco tienen que ver con lo que en realidad le importa al analista profesional que no es otra cosa que la metodología de análisis y sus senderos más o menos transitables. Yo, personalmente, hace mucho que huyo de obras generalistas o más o menos noveladas sobre la materia. Suelen aportar muy poco, cuando lo hacen, a mis inquietudes e intereses con lo que respecta a la disciplina.

Lo cierto es que, a dia de hoy, la brecha entre teoría y profesionalización es sensiblemente grande. Es decir, existe un abismo entre lo que se publica y lo que, a veces, se enseña y lo que utiliza realmente el analista profesional. Y las obras de carácter generalista no contribuyen precisamente a reducir esa brecha sino que incluso la aumentan.

En España hace ya mucho tiempo que se está intentando dar bases científicas a la disciplina, pero esto no ha llegado a cristalizar precisamente porque se obvia el meollo de la cuestión. Y es que el corazón de la inteligencia es la etapa de análisis del denominado Ciclo de Inteligencia y dentro de esta etapa la metodología de análisis es el humus primigenio de todo lo demás. Sinceramente creo que ese no es el camino y que por ahí no se llegará a ningún lado. 

Por otro lado, se necesita, de una vez por todas, consensuar los contenidos sobre la disciplina impartidos en las distintas universidades, contribuyendo así a establecer las bases y los criterios para una posterior profesionalización como se hace en otros países. Pero en este bendito pais, algo que parece lógico, no lo es tanto, porque, frecuentemente los intereses varios pesan más que el querer hacer bien las cosas e impartir calidad a los futuros analistas. Y ahí tiene su parte de responsabilidad el CNI con su director  la cabeza.

Aún a día de hoy se escuchan cosas como que lo fundamental para un analista es el dominio de varias lenguas. Evidentemente esto es importante, pero ni mucho menos es lo que define a los mejores analistas. Lo que es fundamental es manejar las distintas formas de pensamiento, dominar las etapas del análisis y la metodología de análisis, tener las capacidades necesarias para analizar y relacionar todo tipo de información bien sea cualitativa o cuantitativa y poseer los conocimientos en herramientas y software adecuados. Los analistas no son linguistas, ni tampoco documentalistas y esto debería quedar claro. Como el lector observará todos estos puntos que he mencionado requieren una formación específica.

Si queremos desvincularnos de la tradición anglosajona y crear pensamiento propio en la materia, como afirmó el director del CNI, debemos construir sobre principios sólidos y no sobre generalidades. Y hasta ahora se ha escrito mucho sobre los accidentes pero no sobre la esencia. Quizás, con un poco de suerte, algún día, pueda leer un volúmen, escrito por expertos nacionales, conocidos o no tan conocidos, dedicado exclusivamente a la metodología de análisis y decir que realmente todo el esfuerzo mereció la pena.

El director también hablo de que hay que estar preparados para que la palabra inteligencia entre en el ámbito civil. Yo voy un poco más allá. En la segunda guerra mundial tuvieron una participación decisiva los civiles, mujeres y hombres, que, incorporándose al Ejército por las circunstancias, fueron destinados a labores de inteligencia. Formar a los ciudadanos en inteligencia no es un brindis al sol, puede ser decisivo en caso de confrontación bélica, donde no se puede improvisar sobre la marcha y donde a menudo las capacidades de inteligencia deben ser reforzadas obligatoriamente y deprisa.

En la presentación, como no puede ser de otra forma, se habló mucho de los avances, pero no se observó ni una leve crítica a lo que se ha hecho no tan bien. Valgan estas palabras como crítica constructiva.

domingo, 12 de febrero de 2017

Un proyecto que no fue

Hola a todos de nuevo:

Los cuadernos de la Guardia Civil han tenido la gentileza de publicar, en su último número, mi trabajo sobre el uso terrorista de la táctica de negación de área. Podéis buscarlo en esta dirección:

http://www.guardiacivil.es/es/institucional/Cuadernos_de_la_Guardia_Civil/index.html


Hace tiempo que me sumergí en la tarea de crear un manual para analistas de inteligencia para dar apoyo a mis clases en el titulo de experto en análisis de inteligencia de la Universidad Autónoma de Madrid.  En un principio mi idea era la de un manual colaborativo entre varios, al estilo norteamericano, pero ya sabéis que en este país es difícil hacer nada colaborativo. Unos no participan porque realmente no creen en el proyecto y otros porque creen que sus doctorados les acercan al cielo del conocimiento y no están para encarnarse en tareas tan mediocres. Total que fue haciéndolo yo solo a base de echarle horas y ganas.

El manual esta basado exclusivamente en la metodología de análisis en inteligencia y en cuestiones prácticas que rodean la vida cotidiana del analista y su desempeño profesional. A mi entender, no tiene nada que envidiar a los manuales norteamericanos. Es más, en algunas cuestiones los supera ampliamente.

Por otro lado, las editoriales tampoco ponen las cosas fáciles. Y la editorial de defensa que ha publicado cosas completamente anodinas y sin sustancia en esta materia, no creo que esté por la labor. A decir verdad tampoco me he molestado en preguntar.  Total que mi manual de 200 páginas exclusivamente dedicadas a la metodología de análisis en inteligencia duerme el sueño de los justos en el baúl. Lo último que trabajé fue el apartado dedicado al análisis de riesgos adversarios en el que explicaba la técnica mediante un ejemplo de mi propia cosecha y explicaba paso a paso el código utilizado en R y el tema de patrones.

Estoy completamente seguro que en EE.UU el manual ya habría salido a la luz en un formato u otro y ya habría sido convenientemente publicitado en Europa y en Latinoamérica. Pero en España esas cosas son poco menos que imposibles. Aquí os dejo el índice del manual con las materias tratadas para que podáis comparar con otros manuales al uso

PREFACIO
INTRODUCCIÓN
PARTE I: FUNDAMENTOS DEL ANÁLISIS DE INTELIGENCIA
11. ¿QUÉ ES EL ANÁLISIS DE INTELIGENCIA?
22. MÉTODOS DE RAZONAMIENTO ELEMENTALES
2.1. Pensamiento Lógico
2.2. Pensamiento Analógico
2.3. Pensamiento Sistémico
2.4. Pensamiento Lateral
33.  ALGUNAS CUESTIONES EPISTEMOLÓGICAS VINCULADAS AL ANÁLISIS
3.1. La carga teórica de la observación
3.2. La cláusula céteris paribus
3.3. Los riesgos de la metrización de información cualitativa
3.4. Correlación y causalidad
3.5. Multicolinealidad
44.  LA NATURALEZA DUAL DE LA INFORMACIÓN
55.  LA OBTENCIÓN Y EVALUACIÓN DE LA INFORMACIÓN
PARTE II: TÉCNICAS Y METODODOLOGÍA DE ANÁLISIS
66.  EL ANÁLISIS Y SUS ETAPAS
77. TÉCNICAS DE VISUALIZACIÓN DE LA INFORMACIÓN  Y APOYO A LA DECISIÓN
7.1.  Link analysis
7.2.  Timeline
7.3.  Matrices: Análisis DAFO o SWOT
88.  TÉCNICAS CREATIVAS
8.1.  Brainstorming
8.2.  What if?
8.3.  Análisis de futuros alternativos
99. EL ANÁLISIS DE HIPÓTESIS EN COMPETENCIA (ACH)
110.   MÉTODO DE ANÁLISIS GEOPOLÍTICO – MILITAR: ANÁLISIS PMESII-PT Y ASCOPE
111.   ESTUDIO DE RELACIONES ENTRE VARIABLES
11.1.         Regresión Simple
11.2.         Regresión Múltiple
11.3.         Tablas de Contingencia
11.4.         Regresión Logística (Logit)
112.   ESCALADO MULTIDIMENSIONAL MÉTRICO
113.   ESTUDIO DE PATRONES
13.1.         Patrones espaciales
a)     Geocodificación y visualización de Hot Spots utilizando R
b)     Cálculo del centro de gravedad
c)      Predicción de pautas espaciales (PAI)
13.2.         Patrones temporales
13.3.         Patrón climático
114.   CÁLCULO DE PROBABILIDADES
14.1.         Probabilidad Condicional y Probabilidad Total
14.2.         Análisis bayesiano
115.   ANÁLISIS DE RIESGOS ADVERSARIOS (ARA)
15.1.         Modelo Defensa-Ataque-Defensa secuencial
15.2.         Análisis mediante la Teoría de Juegos
15.3.         Análisis ARA

116.   PROSPECTIVA
16.1.Análisis estructural de variables (MICMAC)
16.2.Análisis de actores (MACTOR)
16.3.Método Lamp
117.   EL MEMO ANALÍTICO Y EL ANÁLISIS DE INFORMES
PARTE III: EL ANALISTA Y SU PROFESIÓN
118.   SOFTWARE ESPECIALIZADO Y SOFTWARE LIBRE
119.   LAS TRES ACOTACIONES CLÁSICAS DEL ANALISTA
220.   ELABORACIÓN DE INFORMES
221.   PSICOLOGÍA DEL ANALISTA
222.   EL MUSEMENT DEL ANALISTA
223.   CUANDO EL ANALISTA FIRMA SU PRIMER CONTRATO

EL DECÁLOGO DEL ANALISTA DE INTELIGENCIA
ANEXO I: EL LANZAMIENTO DE COHETES V-2 SOBRE LONDRES Y LA DISTRIBUCCIÓN POISSON
ANEXO II: CUADERNO DE EJERCICIOS
ANEXO III: NOTA INFORMATIVA DESCLASIFICADA DEL CNI
BIBLIOGRAFÍA



















jueves, 19 de enero de 2017

El uso de patrones en inteligencia militar

Hola de nuevo a todos desde este pequeño rincón que preside mi buho trasnochador.

 El grupo de Estudios en Seguridad Internacional (GESI) vinculado a la Universidad de Granada ha tenido la amabilidad de publicar mi estudio sobre el uso de patrones en inteligencia del que ya habíamos hablado en otra entrada de este blog. El artículo contiene aportaciones nuevas que quizás sean de vuestro interés. Podéis encontrarlo y descargarlo en la web de GESI y en concreto en el siguiente enlace:

http://www.seguridadinternacional.es/?q=es/content/notas-t%C3%A9cnicas-sobre-el-estudio-de-patrones-en-el-an%C3%A1lisis-de-inteligencia-militar

Un saludo y hasta la próxima

jueves, 24 de noviembre de 2016

La savia de la diplomacia vaticana



Recientemente en una ponencia, el Coronel Manuel Rey, ex alto cargo del servicio de inteligencia español, afirmaba que, sin lugar a dudas, el mejor servicio de inteligencia era el servicio de inteligencia del Vaticano.

Ciertamente el Vaticano tiene la mejor inteligencia humana (HUMINT en el argot) de todos los servicios aunque sólo sea por su tamaño y extensión, pero, al mismo tiempo, el del Vaticano no se parece a ninguno de sus homónimos. Las diferencias son notables no sólo en intereses y objetivos (en este caso la promoción de la fe y el desarrollo a todos los niveles del ser humano) sino también en personal, estructura y medios de acción.

El servicio de inteligencia vaticano fue un servicio muy temido en otros tiempos históricos y era conocido por los asesinatos, envenenamientos y demás lindezas de sus agentes. Hoy en día su capacidad de disuasión se apoya en dos elementos: pon un lado su capacidad de obtener información y analizarla y por otro sus poderosos y potenciales aliados como fue el caso de la CIA.

Todas estas cosas y algunas otras podréis encontrarlas en mi último trabajo para el Instituto Español de Estudios Estratégicos (IEEE) recientemente publicado, que lleva por título "La diplomacia vaticana y su influencia como actor destacado en la actualidad de las relaciones internacionales" y cuyo link os dejo a continuación:

http://www.ieee.es/Galerias/fichero/docs_opinion/2016/DIEEEO117-2016_DiplomaciaVaticana_JuanPabloSomiedo.pdf


Para terminar, una foto para el recuerdo de mi álbum personal:







miércoles, 12 de octubre de 2016

El análisis de inteligencia y las dos vías de conocimiento: catafática y apofática

Hay muchas formas de dibujar un círculo pero, a bote pronto, se me ocurren tres diferentes:

La primera de ellas es la más simple y consiste en dibujar simplemente la linea exterior del círculo
La segunda consiste en pintar el contenido del círculo pero sin marcar ninguna linea externa
La última y quizás la menos utilizada es sombrear el exterior para lograr el espacio en blanco que forme el círculo.

Llegados a este punto podríamos preguntarnos cuál de ellas es la más apropiada. La respuesta no es sencilla pues todas ellas cumplen de sobra el propósito buscado. En las dos primeras empleamos la vía catafática, esto es, buscamos dibujar directamente el círculo, en la última, en cambio, utilizamos la vía apofática, esto es, llegamos al círculo sombreando lo que no es el circulo.

Lo que acabo de decir es algo, a priori, sencillo pero tremendamente útil en análisis de inteligencia. La complejidad dinámica de las variables y los actores en el sistema hace que, frecuentemente, sepamos menos de lo que son las cosas que de lo que no son. Y este hecho se acentúa si hablamos de contrainteligencia. Lo que no son las cosas puede alumbrar nuestro conocimiento sobre lo que verdaderamente son. A veces las distracciones, la propaganda o las banderas falsas pueden hacer que nuestros mecanismos lógicos flaqueen y nos conduzcan a error. En estas circunstancias la vía apofática se torna un valioso aliado de nuestra mente porque mediante la exclusión podemos desemborronar todo el escenario.

Las dos vías que acabo de mencionar son una aportación clásica del pensamiento teológico, es decir, de Dios podemos decir muchas menos cosas de lo que es que de lo que no es. Las dos palabras derivan etimológicamente del griego. En griego catafático significa:"que dice sí"=afirmar y apofático significa "que dice no"=negar.




sábado, 16 de julio de 2016

Colaboración con el diario la Voz de Galicia sobre el atentado de Niza


Hola de nuevo:

Hoy es sábado, un sábado muy caluroso en Madrid. A estas horas me encuentro trabajando en mi próximo análisis para el Instituto Español de Estudios Estratégicos (IEEE). Esta vez se trata de algo muy técnico y metodológico más dirigido a los oficiales de inteligencia militar que cursan sus estudios en el CESEDEN.

Como decía es un sábado, pero no un sábado más, es un sábado triste y de luto por la muerte de tantas personas en Niza (Francia). Un día triste también para los servicios de inteligencia franceses. La Comunidad de Inteligencia española, con el CNI a la cabeza, paso por algo parecido el 11M. A raíz de aquello nuestros servicios de inteligencia iniciaron un proceso de renovación y una serie de modificaciones importantes.

La inteligencia francesa lo tiene complicado. La actuación francesa sobre Irak y Siria junto al número de posibles terroristas en territorio francés, hacen del país un objetivo principal del Estado Islámico. Sencillamente, las fuerzas de seguridad y los servicios de inteligencia franceses están desbordados. Hay que tener en cuenta que realizar una vigilancia total de un individuo durante 24 horas varios dias se necesitan no menos de una docena de hombres (interceptación de comunicaciones incluida). Otra opción son los sondeos, que consisten en interceptación de comunicaciones y vigilancia esporádica para calibrar los riesgos o amenazas que representan ciertos individuos. Pero para que los sondeos resulten efectivos, los analistas deben tener un olfato especial para intuir quién puede representar un peligro.

El periodista escribe acertadamente que los terroristas buscan atacar el centro de gravedad de la sociedad francesa, aunque dudo que supiera a qué me refería exactamente. Yo hablaba del centro de gravedad en los términos en los que definió Clausewitz en su famosa obra sobre estrategia "De la guerra": "el centro de todo el poder y movimiento de lo cual todo depende…el punto sobre el cual deben ser dirigidas todas nuestras energías”. 

Es obvio también que la fecha y el lugar escogidos no son casuales. El día de la toma de la Batilla, Fiesta Nacional de Francia, simboliza  los valores de la Revolución Francesa (Liberté, égalité, fraternité) y, en gran medida, los de Occidente. El lugar escogido, uno de los más turísticos de Francia, es un ataque claro contra los intereses turísticos del país. No seamos ingenuos, por más que la sociedad francesa sea valiente, hoy Francia parece un lugar menos seguro. Y esta imagen, grabada en el imaginario colectivo, tardará tiempo en borrarse. Los turistas y las familias seguramente preferirán otros lugares donde pasar sus tiempo de ocio y sus vacaciones. ¿Se imaginan ustedes, por un instante, qué ocurriría en España, un país donde el turismo forma parte importante del PIB nacional y aporta miles de empleos al año?.

Desde el punto de vista de los TTP,s (Terrorist Tactics, Techniques, and Procedures) este atentado supone un cambio respecto al anterior de París. Se podría decir que los terroristas han bajado un escalón en el nivel de dificultad. En el de París se dio simultaneidad operativa y fueron capaces de atacar objetivos diferentes. Este ataque, en cambio, se llevo a cabo en solitario. La simultaneidad operativa requiere un nivel de complejidad elevado y un mayor riesgo de ser descubierto por las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado.

Hace tiempo escribí un artículo, también para el IEE, donde describía lo que en inteligencia se conoce como la S.C.A: http://www.ieee.es/Galerias/fichero/docs_opinion/2015/DIEEEO49-2015_La_SCA_PabloSomiedo.pdf. Tanto en el de París como en este, los terroristas han utilizado esta táctica.

Algunos analistas aseguran que pronto el DAESH perderá sus últimas ciudades y posiciones estratégicas. En ese momento se pondrá fin al conflicto simétrico, pero seguramente DAESH se transformará en otra Al Qaeda y el conflicto asimétrico se recrudecerá. En vez de un ejército regular tendremos en Europa y fuera de ella a muchos antiguos miembros de DAESH dispuestos a hacer la guerra por su cuenta. Cuál serán las repercusiones de este hecho a largo plazo es todavía tarea de análisis.

Os dejo el enlace al artículo que han publicado en la Voz de Galicia, no sin antes rezar por los que han sido cruelmente asesinados en Niza.

http://www.lavozdegalicia.es/noticia/internacional/2016/07/16/francia-diana-venganza-desarraigo/0003_201607G16P4992.htm







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